Diagnóstico internacional
Momento da empresa, produtos, mercados, fornecedores, estrutura interna, riscos, gargalos e capacidades que precisam ser considerados antes de decidir.
Consultoria em internacionalização
Internacionalizar não é fazer tudo ao mesmo tempo. É escolher o próximo passo certo.
Apoiamos empresas a entender seu momento, priorizar oportunidades e estruturar decisões de importação, exportação e desenvolvimento internacional de acordo com sua realidade.
Uma pergunta antes da execução
Qual movimento internacional realmente cria valor agora — e o que precisa estar preparado para que ele funcione?
O trabalho
Transformar contexto em prioridades e decisões.
Estratégia de importação e exportação
Escolha de prioridades, mercados, fontes de fornecimento, modelos de entrada e sequência de ações compatíveis com os objetivos da empresa.
Estruturação da função de Comex
Processos, responsabilidades, fornecedores, controles, indicadores e governança para que a operação internacional não dependa de improviso.
Orientação executiva
Apoio à liderança em decisões internacionais que envolvem investimento, risco, parceiros, mercados e mudança de estrutura.
Consulting e Trading
Estratégia e execução em papéis distintos.
A Vortex Consulting orienta e estrutura. Quando a decisão exige prospecção, negociação, sourcing ou execução operacional, a frente de desenvolvimento de negócios pode seguir pela Vortex Trading.
Consulting
Diagnóstico, estratégia, prioridades, organização e orientação executiva.
Trading
Desenvolvimento comercial, compradores, fornecedores, negociação e execução.
Próximo passo
Comece entendendo onde sua empresa está.
Um diagnóstico bem estruturado ajuda a separar oportunidade real, prioridade e sequência de ação.
Raio-X Internacional
Apresente o contexto da empresa e o desafio que precisa ser decidido.